第2章|フレームワーク思考入門
時間術師クロノが指南する“思考の型”入門
「混沌を制す者は、構造化思考を持つ。」――クロノ=レヴァン
1. フレームワーク思考とは?
フレームワーク思考とは、“思考のテンプレート”を活用して複雑な問題を整理する方法です。クロノ曰く「カオスに魔法陣を描く」ようなもの。例えば、以下のようなフレームがあります。
- 優先順位 → Eisenhowerマトリクス
- 強み弱み分析 → SWOT分析
- 問題深掘り → Whyツリー
これらはビジネスだけでなく、個人の目標設定や自己分析にも応用可能です。
2. フレームワーク思考の効能
- 迷いが減る:考え方が明確になる
- 漏れやダブり防止:視点を補完する
- 伝わりやすい:論理的構造で共有しやすい
「設計図を描けば、次の一手は自然に見える。」
3. 初心者向けフレームワーク3選
Eisenhowerマトリクス
「緊急」と「重要」でタスクを分類。緊急ではないが重要なタスクに注力するのが生産性の鍵。
ツール例:Todoist(タスク管理ツール)
5W1H構造
Who/What/When/Where/Why/How。企画書・戦略立案の基本構造。
マインドマップで可視化:Miro(マインドマップツール)
SWOT分析
Strengths・Weaknesses・Opportunities・Threats。自己分析・事業分析に効果的。
参考事例:BizHint:SWOT分析の使い方
4. 具体例と体験談
弟子・アキラは、副業が停滞する問題をEisenhowerマトリクスで分析。
- 緊急・重要:納期が迫る記事提出
- 非緊急・重要:学習・SEO対策
- 緊急・非重要:SNSの通知対応
- 非緊急・非重要:無目的なネットサーフィン
結果、非緊急・重要タスクに時間を再配分し、成果が向上したと語ります。
5. Q&A:よくある疑問
- Q1. どのフレームを選べばいいの?
- A. 問題の性質に合わせて選びましょう。判断が難しい場合は、BizHintの事例集を参照。
- Q2. 分析が複雑になりすぎる…
- A. Miroなどのビジュアルツールで整理すると負担が軽減します。
- Q3. 実践のモチベが続かない
- A. 習慣化アプリ(例:Habitica)で楽しく継続を。
6. 思考術チェックリスト
- 問題を具体化できているか?
- フレームワークの選択理由は明確か?
- 結果を行動計画につなげているか?
- 進捗管理にツールを使っているか?
7. おすすめ外部サービス・ツール
- ✅ Todoist:タスクをフレーム単位で管理
- ✅ Miro:複雑な分析をマインドマップで整理
- ✅ BizHint:ビジネスフレームワークの具体例集
- ✅ 『フレームワーク思考入門』(書籍):理論と実践を深掘り
8. まとめ
フレームワーク思考は“思考の魔法陣”。混乱したときは、最適な“型”に頼ることで、論理的に前進できます。外部ツールを活用し、日々の実践に役立てましょう。