第2章|フレームワーク思考入門

時間術師クロノが指南する“思考の型”入門
「混沌を制す者は、構造化思考を持つ。」――クロノ=レヴァン

1. フレームワーク思考とは?

フレームワーク思考とは、“思考のテンプレート”を活用して複雑な問題を整理する方法です。クロノ曰く「カオスに魔法陣を描く」ようなもの。例えば、以下のようなフレームがあります。

  • 優先順位 → Eisenhowerマトリクス
  • 強み弱み分析 → SWOT分析
  • 問題深掘り → Whyツリー

これらはビジネスだけでなく、個人の目標設定や自己分析にも応用可能です。

2. フレームワーク思考の効能

  • 迷いが減る:考え方が明確になる
  • 漏れやダブり防止:視点を補完する
  • 伝わりやすい:論理的構造で共有しやすい

「設計図を描けば、次の一手は自然に見える。」

効能イメージ

3. 初心者向けフレームワーク3選

Eisenhowerマトリクス

「緊急」と「重要」でタスクを分類。緊急ではないが重要なタスクに注力するのが生産性の鍵。

ツール例:Todoist(タスク管理ツール)

5W1H構造

Who/What/When/Where/Why/How。企画書・戦略立案の基本構造。

マインドマップで可視化:Miro(マインドマップツール)

SWOT分析

Strengths・Weaknesses・Opportunities・Threats。自己分析・事業分析に効果的。

参考事例:BizHint:SWOT分析の使い方

4. 具体例と体験談

弟子・アキラは、副業が停滞する問題をEisenhowerマトリクスで分析。

  • 緊急・重要:納期が迫る記事提出
  • 非緊急・重要:学習・SEO対策
  • 緊急・非重要:SNSの通知対応
  • 非緊急・非重要:無目的なネットサーフィン

結果、非緊急・重要タスクに時間を再配分し、成果が向上したと語ります。

体験談イメージ

5. Q&A:よくある疑問

Q1. どのフレームを選べばいいの?
A. 問題の性質に合わせて選びましょう。判断が難しい場合は、BizHintの事例集を参照。
Q2. 分析が複雑になりすぎる…
A. Miroなどのビジュアルツールで整理すると負担が軽減します。
Q3. 実践のモチベが続かない
A. 習慣化アプリ(例:Habitica)で楽しく継続を。

6. 思考術チェックリスト

  • 問題を具体化できているか?
  • フレームワークの選択理由は明確か?
  • 結果を行動計画につなげているか?
  • 進捗管理にツールを使っているか?
チェックリストイメージ

7. おすすめ外部サービス・ツール

8. まとめ

フレームワーク思考は“思考の魔法陣”。混乱したときは、最適な“型”に頼ることで、論理的に前進できます。外部ツールを活用し、日々の実践に役立てましょう。